5S ТАИР Семинар для ТОР менеджеров

Корпоративный семинар-презентация

для TOP-менеджеров

«Упорядочение / 5S» - базовая система для развертывания Бережливого производства (TPS-Lean)

Авторы и ведущие семинара - Растимешин В.Е. и Куприянова Т.М. (КС "ТАИР")

Продолжительность семинара-презентации: 4 часа

Подготовительная часть - 4 часа

Цели:

1.Ознакомить высших менеджеров компании с содержанием и особенностями внедрения системы «Упорядочение / 5S».

2.Показать вклад «Упорядочения / 5S» в развертывание Бережливого производства (TPS-Lean).

Программа:

Подготовительная часть.

Экспресс-диагностика производственных и офисных подразделений, подготовка примеров для семинара-презентации

Часть 1. «Упорядочение /5S» – основа для развертывания Бережливого производства (TPS-Lean, 20 ключей и др.)

Часть 2. Содержание и ключевые особенности системы «Упорядочение /5S»

Часть 3. Как внедряется система «Упорядочение /5S»: четыре модели развертывания, практика отечественных предприятий

Часть 4. Эффективность системы «Упорядочение /5S», затраты на внедрение

Часть 5.Почему компании нужна система «Упорядочение /5S». Дискуссия, ответы
на вопросы

info@tpm-centre.ru+7 (915) 053-00-53
© TPM-Centre 2006-2014