ТРМ_ТАИР_Корпоративный семинар_Б

Корпоративный семинар

«Основы, методика и организация внедрения ТРМ»

Авторы и ведущие семинара – В.Е. Растимешин и Т.М. Куприянова (КС "ТАИР")

Продолжительность - 1 день

Состав участников: менеджеры и ведущие специалисты технических служб, руководители и ведущие специалисты производственных подразделений

ЦЕЛИ:

1.Предоставить участникам практический инструментарий и методику внедрения ТРМ

2.Познакомить с опытом внедрения ТРМ в России (фокусирование на наиболее сложных аспектах и найденных решениях)

ПРОГРАММА

1.Основы системы ТРМ

1.1.Определение понятия ТРМ, цели и результаты системы

1.2.Истоки и история системы

1.3.ТРМ как составная часть TPS - Бережливого производства (Lean manufacturing)

2.Методика внедрения ТРМ (японская теория и отечественная практика)

2.1.Направления ТРМ, этапы и шаги внедрения

2.2.Особенности внедрения основных направлений ТРМ

2.3.Сокращение затрат за счет ликвидации потерь

2.4.Расчет общей эффективности использования оборудования

2.5.Методика сокращения потерь разных видов. Кайдзен-проекты в рамках ТРМ

2.6.Материальные и нематериальные эффекты от внедрения ТРМ

3.Отечественная практика организации внедрения системы ТРМ

3.1.Организация внедрения ТРМ

3.2.Опыт внедрения системы ТРМ в ОАО «Большевик»-Данон, ГК «Статус» и др.

3.3.Затраты на внедрение ТРМ и их эффективность

4.Дискуссия об особенностях внедрения ТРМ в Компании

 

© КС "ТАИР"

info@tpm-centre.ru+7 (915) 053-00-53
© TPM-Centre 2006-2014