Корпоративный семинар

«Основы, эффективность, опыт внедрения ТРМ»

Авторы и ведущие семинара – Растимешин В.Е. и  Куприянова Т.М. (КС "ТАИР")

Продолжительность - 1 день

ЦЕЛИ:

Предоставить менеджерам необходимую практическую и методическую информацию для:

-выбора формата внедрения;

-конкретизации целей;

-определения необходимых ресурсов

Целевая аудитория: владельцы бизнеса, топ-менеджеры, руководители бизнес-единиц, ведущие специалисты финансово-экономического блока

ПРОГРАММА

1.Основы системы ТРМ

1.1. Определение понятия ТРМ, цели и результаты внедрения

1.2.Истоки и история развития системы ТРМ

1.3.Направления ТРМ, этапы и шаги внедрения

2.Эффективность системы ТРМ

2.1.ТРМ как составная часть TPS - Бережливого производства (Lean manufacturing)

2.2.Сокращение затрат за счет ликвидации потерь. 16 видов потерь

2.3.Расчет общей эффективности оборудования

2.4.Материальные и нематериальные эффекты от внедрения ТРМ

3.Опыт внедрения системы ТРМ (зарубежная и отечественная практика)

3.1.Лауреаты премии ТРМ

3.2.Организация внедрения системы ТРМ

3.3.Опыт развертывания системы ТРМ в ОАО «Большевик»-Данон, ГК «Статус» и других компаниях

3.4.Основные направления затрат на внедрение системы ТРМ и их эффективность

4.Дискуссия участников об особенностях внедрения ТРМ в Компании

© КС "ТАИР"

info@tpm-centre.ru+7 (915) 053-00-53
© TPM-Centre 2006-2014