TPS ТАИР Корпоративный семинар

Корпоративный семинар

"Пути развертывания Бережливого производства (TPS-Lean) в компании"

Авторы семинара - Растимешин В.Е. и Куприянова Т.М. (КС "ТАИР")

Продолжительность семинара: 1 день

Предварительная экспресс-диагностика: 2-3 дня

Экспресс-диагностика + Корпоративный семинар

 

Цели:

1.Дать развернутое представление о концепции Бережливого производства, его системах, инструментах и вариантах продвижения в компании

2.Показать проблемы несоответствия производственной системы компании критериям Бережливого производства

3.Побудить участников семинара к осознанию необходимости поиска решений по радикальному повышению эффективности производственной системы компании

 

Участники: Руководители и ведущие специалисты высшего уровня компании

Программа:

Часть 1. ЧТО такое Бережливое производство (TPS-Lean)

1.1.Почему и как появилось Бережливое производство

1.2.Содержание, принципы, ключевые особенности, отличия от массового (серийного) производства

1.3.Содержание систем, представляющих собой подсистемы Бережливого производства (JIT, TQM, TPM, Кайдзен, 5S/Упорядочение)

1.4.Основные инструменты Бережливого производства

(Вытягивание, Выравнивание, Быстрая переналадка, Канбан, Карты потока создания ценности, Ячеистое расположение оборудования, Статистические методы в решении проблем и др.)

Часть 2. ЗАЧЕМ Бережливое производство нужно компании

2.1.Возможности и угрозы рынка

2.2.Проблемы конкурентоспособности продукции (услуги)

2.3.Какое производство в компании сейчас

(результаты экспресс-диагностики, выполненной консультантами)

Часть 3. КАК можно создать Бережливое производство в компании

3.1.Производственная система, ориентированная на TPS

3.2.Сравнительная характеристика внедрения других моделей Бережливого производства: Lean Manufacturing, «Бережливое производство + 6 сигм», 20 ключей

ДИСКУССИЯ о выборе модели развертывания Бережливого производства в компании

info@tpm-centre.ru+7 (915) 053-00-53
© TPM-Centre 2006-2014